Otevře se na nové kartě

Zdražení bez ztráty klientely

Zdražení se obvykle neobejde zcela bez ztráty klientů. Dá se ale nastavit tak, aby byl odchod klientů minimální, a aby neodešli ti, kteří jsou pro podnikání skutečně důležití.

Před každým zdražením je proto potřeba udělat analýzu klientské základny. Ta ukáže, kteří klienti tvoří největší část obratu, kteří jsou pro firmu klíčoví, a kteří naopak podnikání brzdí. Typicky proto, že blokují kapacitu za příliš nízké ceny, tlačí na slevy, reklamují, komplikují spolupráci nebo jsou pro podnikatele jednoduše ztrátoví.

Teprve na základě dat dává smysl rozhodovat, zda se bude zdražovat, v jakém rozsahu a kterých klientů se zdražení bude týkat. Cílem není plošně zvednout ceny všem a čekat, co se stane. Cílem je vědět, koho si chcete udržet, komu dát čas a u čí odchod nemusí být ztráta, ale úleva.

Odchod dobrých klientů pomáhá minimalizovat hlavně včasná a srozumitelná komunikace. Stálí klienti by se o zdražení neměli dozvědět ze dne na den. Potřebují dobu na hájení, tedy čas, během kterého vědí, že nové ceny přijdou, ale mohou se na změnu připravit.

Komunikace může znít například takto: „Novým zákazníkům už poskytujeme služby za vyšší ceny. Protože si vás jako našich dlouhodobých zákazníků vážíme, budeme vám původní cenu držet ještě další tři měsíce, tedy do konce října. Od listopadu už budou platit nové ceny ve výši XY.“

Zdražení ale není jen změna čísla v ceníku. Nová cena musí odpovídat hodnotě, kterou zákazník skutečně vnímá. A ta bývá často jinde, než si podnikatel myslí. Klientské rozhovory opakovaně ukazují, že zákazníci někdy neoceňují primárně „vysokou úroveň služby“, ale spolehlivost, včasné dodání, perfektní komunikaci, úlevu, že na to nejsou sami, nebo jistotu, že mají partnera, který věci dotahuje.

Zdražení bez ztráty klientů tedy nelze úplně očekávat. Když ale zdražujete na základě dat, komunikujete změnu včas a opíráte novou cenu o hodnotu, kterou pohledem zákazníků přinášíte, můžete ztráty zcela minimalizovat.

Více o tom, jak jsme při zdražení o více než 200 % udrželi 89 % klientů, se dočtete v case study Zdražení krok za krokem: Dvě case study, které ukazují, co při zdražování funguje a co ne.

Zpět na slovník pojmů

Související pojmy

Sleva jako droga

Sleva jako droga je označení pro situaci, kdy si na slevy postupně vytvoří závislost nejen zákazník, ale i firma. Na…

Číst více

Psychologická cenová hranice

Psychologická cenová hranice je cenový práh, po jehož překročení začne zákazník cenu vnímat jako výrazně vyšší. Typicky jde o částky,…

Číst více

Nechtěné zákaznické chování

Nechtěné zákaznické chování je takové chování zákazníků, které firma nevědomky podporuje, a které jí ve výsledku snižuje ziskovost. Nejčastěji vzniká…

Číst více

Testování ceny

Testování ceny je proces ověřování, jak trh reaguje na jinou cenovou hladinu. Místo dlouhého přemýšlení, zda je cena „správná“, se…

Číst více

Preventivní uskromnění

Preventivní uskromnění je situace, kdy si podnikatel sám snižuje cenu své práce ještě dřív, než ji vůbec nabídne zákazníkovi. Typicky…

Číst více

Strach ze zdražování

Strach ze zdražování je emoční bariéra, kvůli které podnikatel odkládá zvýšení cen, i když už k němu má věcné důvody.…

Číst více

Zdražovací haló akce

Jde o náhlé plošné zdražení, které obvykle vzniká v návaznosti na náhlý záchvat odvahy konečně po letech zdražit. V některých…

Číst více

Cenový kontext

Cenový kontext je referenční rámec, ve kterém klient cenu vyhodnocuje. Stejná částka může působit levně, přiměřeně nebo draze – podle…

Číst více

Hybridní cenový model

Hybridní cenový model je kombinace více způsobů naceňování v rámci jednoho podnikání. Neznamená to, že si musíte vybrat pouze hodinovku…

Číst více

Zlatý klient

Zlatý klient je ziskový klient, který zároveň vykazuje správné klientské chování – tedy má nízký uuups faktor. Typicky jde o…

Číst více